为打造企业软实力，落实各项企业文化建设工作，平顶山分公司创新思路，探讨新举措★★，突出公司特色，打造公司企业文化建设精品★★，助推企业文化建设★★。多层次加强硬件建设★，打造“视觉”盛宴★。以★★★“7S”创建活动为契机，狠抓外貌、环境★、设施等物质方面的硬件建设，装修整治职工体育场、健身房★★、宿舍★、食堂及职工超市等★，制作独具构思的★“企业文化、企业理念、安全教育” 等版面★★★，创设电子阅览室★★★、静心室等★，通过温馨化与特色化方式，从外至内营造幽雅★★、和谐公海赌赌船官网jc710、舒适的现代人文环境，积极引导职工参与，促进身心健康发展。多形式开展文体活动公海赌赌船官网jc710，营造“争先”氛围。开拓“互联网+文化”思维★，创建球类、棋类★★★、书法、摄影、健身等协会★★★，坚持以人为本★★、寓教于乐、因地制宜★★、因势利导的原则，积极开展丰富多彩的文体活动。通过公司组织★、协会协调、外来赞助等方式先后开展乒乓球、气排球、台球、篮球★、健步走★★★、踏山健身、户外拓展训练等活动，通过这些员工喜闻乐见、易于接受的比赛和活动★★，培育了广大干部职工的争先创优★★、团结拼搏意识，激发了职工的工作热情★，增强了员工凝聚力。多方面文化建设★★，提升企业核心竞争力★★。倡导安全文化建设，以核安全文化及安健环体系推进、竞赛活动、安全月和质量月活动主题为载体★★，多形式开展安全知识竞赛★★、安全隐患大排查★★、找茬补齐及“随手一拍”等活动★，强化安全意识★★★。倡导精神文化建设，全面实施“厂务公开★★★”制度，通过职代会、座谈会及合理化建议等方式★，畅通民主渠道，充分听取广大职工的意见和建议，提高企业员工幸福指数。倡导绩效文化建设公海赌赌船官网jc710★★，细化、量化工作指标和任务，强化执行力文化，以绩效管理来提升绩效文化建设，充分发挥组织绩效的正面导向作用，激发员工干事创业的热情★★★。多渠道加强队伍建设，凝聚★★★“精诚”锐气。加强思想政治建设，积极开展政治学习，认真学习会议精神及系列讲话，贯彻执行集团公司制度文件；多层次★★、多渠道、多形式职工文化与技能培训活动★★，增强自上而下的影响力，按照★★“公开、平等、竞争、择优”原则实施空缺岗位竞聘；深化赛马机制和“导师带徒”★★★，通过双通道和技能竞赛方式★★★，激发青春活力★★★，全力营造学技术、强技能、当标兵的良好氛围★★，加速青年成长成才，推进员工与企业共同成长、协调发展★★★。（贺奎 陈连举）